Koperasi Uber Sejahtera bergerak dibidang simpan pinjam, dengan jumlah anggota lebih dari 100 orang. Dalam beberapa tahun terakhir, SHU koperasi mengalami penurunan. Salah satu penyebabnya, banyak terjadi piutang koperasi yang macet. Selain itu, pengurus juga terlalu longgar dalam menyalurkan pinjaman. Setelah dianalisis, ternyata banyak anggota yang meminjam dana ke koperasi hanya sekedar untuk tujuan konsumtif. Bahkan, anggota yang belum melunasi pinjaman diperbolehkan meminjam kembali dana yang lebih besar. Upaya yang tepat dilakukan oleh pengurus koperasi untuk mengatasi masalah tersebut adalah?

Koperasi Uber Sejahtera bergerak dibidang simpan pinjam, dengan jumlah anggota lebih dari 100 orang. Dalam beberapa tahun terakhir, SHU koperasi mengalami penurunan. Salah satu penyebabnya, banyak terjadi piutang koperasi yang macet. Selain itu, pengurus juga terlalu longgar dalam menyalurkan pinjaman. Setelah dianalisis, ternyata banyak anggota yang meminjam dana ke koperasi hanya sekedar untuk tujuan konsumtif. Bahkan, anggota yang belum melunasi pinjaman diperbolehkan meminjam kembali dana yang lebih besar. Upaya yang tepat dilakukan oleh pengurus koperasi untuk mengatasi masalah tersebut adalah?

  1. mencari tambahan dana pinjaman ke bank dan koperasi lain
  2. memberikan pinjaman secara selektif dan mengintensifkan penagihan
  3. mengenakan denda yang tinggi kepada peminjam yang menunggak
  4. setiap pinjaman baru harus ditolak dengan alasan dana menipis
  5. memperbesar modal sendiri melalui simpanan wajib

Jawaban: B. memberikan pinjaman secara selektif dan mengintensifkan penagihan.

Dilansir dari Ensiklopedia, koperasi uber sejahtera bergerak dibidang simpan pinjam, dengan jumlah anggota lebih dari 100 orang. dalam beberapa tahun terakhir, shu koperasi mengalami penurunan. salah satu penyebabnya, banyak terjadi piutang koperasi yang macet. selain itu, pengurus juga terlalu longgar dalam menyalurkan pinjaman. setelah dianalisis, ternyata banyak anggota yang meminjam dana ke koperasi hanya sekedar untuk tujuan konsumtif. bahkan, anggota yang belum melunasi pinjaman diperbolehkan meminjam kembali dana yang lebih besar. upaya yang tepat dilakukan oleh pengurus koperasi untuk mengatasi masalah tersebut adalah memberikan pinjaman secara selektif dan mengintensifkan penagihan.

Baca Juga :  Bacalah kisah sukses tokoh muda berikut . . . . . . . Keberhasilan PT Gojek Indonesia : Nadiem Makarim Dibalik kesuksesan GoJek, ternyata ada sosok pendiri yang bernama Nadiem Makarim yang menjadi pucuk pimpinan. Nadiem Makarim pendiri GoJek, lahir pada 4 Juli 1984. Beliau sempat mengenyam pendidikan SMA di Singapura, pendidikan sarjana di International Relations di Brown University Amerika Serikat. Pendidikan Master di Harvard Business School. Sebelum Nadiem Makarim mendirikan GoJek, Beliau juga pernah bekerja di sebuah perusahaan konsultan Mckinsey & Company, Managing Editor di Zalora Indonesia, Chief Innovation officer di kartuku. Berdasarkan pengalamannya tersebut Nadiem Makarim mendirikan GoJek. Nadiem Makarim pendiri GoJek saat ini menjadi CEO PT GoJek Indonesia. Nadiem memposisikan PT GoJek Indonesia merupakan Penyedia jasa transportasi ojek di Indonesia yang berkembang pesat setelah meluncurkan aplikasi di ponsel pada awal 2015 (Koran Tempo). Dari kisah sukses di atas kesimpulan apa yang anda peroleh mengenai karunia yang diterimakan Allah kepada manusia adalah?

Leave a Comment